Zdrowie psychiczne w biznesie
Szkolenia i doradztwo
dla organizacji
Warsztaty, diagnoza i programy wsparcia dla działów HR, kadry menedżerskiej i zespołów. Zajmujemy się zdrowiem psychicznym w miejscu pracy tam, gdzie ono powstaje — w sposobie organizacji pracy.
programy długofalowe · konsultacje dla liderów
Wiele trudności zaczyna się w sposobie organizacji pracy
a nie od szkolenia z odporności.
Coraz więcej firm mówi o dobrostanie, odporności psychicznej i wypaleniu zawodowym. Rozmowa najczęściej zatrzymuje się jednak na pracowniku — jego motywacji, nastawieniu, sposobie radzenia sobie ze stresem.
Tymczasem nadmierne tempo, brak wpływu na własną pracę, przeciążenie zadaniami, konflikty i słaba komunikacja stopniowo obciążają psychicznie nawet bardzo zaangażowane i kompetentne osoby. To są zagrożenia psychospołeczne — czynniki wpisane w strukturę pracy, nie w charakter człowieka.
Dla HR i kadry menedżerskiej to o tyle trudny temat, że skutki widać znacznie później niż przyczyny: w rotacji, absencjach, spadku jakości współpracy i w liderach, którzy przestają dawać radę.
Cztery obszary, które łączymy
zależnie od potrzeb organizacji
Każdy projekt zaczynamy od rozmowy o tym, co dzieje się w firmie teraz. Zakres ustalamy dopiero potem.
Doradztwo strategiczne i szkolenia
Warsztaty stacjonarne, online i LIVE. Budujemy świadomość zagrożeń psychospołecznych i wspólnie projektujemy standardy pracy, które da się utrzymać na co dzień.
Doradztwo strategiczne →Praca z zespołami
Integracja nowych zespołów, odbudowa współpracy po konflikcie, wdrożenie kultury feedbacku opartej na faktach i emocjach. Pracujemy z zespołem, nie o zespole.
Praca z zespołami →Program Wsparcia Pracownika
Program budowany pod konkretną organizację: konsultacje psychologiczne, cykl szkoleń i wydarzeń edukacyjnych dopasowanych do skali i rytmu pracy firmy.
Program Wsparcia →Zmiana w organizacji
Wsparcie dla Agile Coachów, Scrum Masterów i liderów prowadzących transformację. Zmiana rozpisana na procesy, emocje i realne obciążenie zespołów.
Zmiana w organizacji →Cztery etapy, jeden warunek: dane przed rekomendacją
Nie sprzedajemy gotowych pakietów szkoleniowych. Zakres, formę i długość programu ustalamy po tym, jak zobaczymy, co dzieje się w organizacji.
Rozmowa wstępna
Bezpłatne spotkanie z HR lub zarządem. Ustalamy, co jest problemem zgłaszanym, a co obserwowanym — to rzadko to samo.
Diagnoza
Wywiady, ankieta psychospołeczna lub obserwacja pracy zespołu. Dobieramy narzędzie do skali organizacji i zaufania, jakie w niej jest.
Program i realizacja
Warsztaty, konsultacje indywidualne, praca z liderami. Harmonogram układamy tak, żeby wpisał się w rytm firmy, a nie go rozbił.
Ewaluacja i przekazanie
Podsumowanie z rekomendacjami dla HR oraz zestaw praktyk, które organizacja prowadzi dalej samodzielnie.
Zaopiekowani ludzie tworzą efektywną organizację.
Kultura współpracy oparta na zaufaniu, konflikty rozwiązywane rozwojowo, lojalność, która nie wymaga wymuszania — to nie efekt uboczny dobrych wyników, tylko ich warunek.
Joanna Marszalskapsycholog biznesu
Psycholożki i menedżerki z doświadczeniem w biznesie
Szkolenia prowadzą osoby, które równolegle pracują z klientem indywidualnym albo zarządzają zespołami w firmach. To wpływa na to, jak rozmawiamy o zdrowiu psychicznym w organizacji.
Joanna Marszalska
Pomaga osobom dorosłym, których trudności mają źródło w pracy — nierzadko takim, które przeżywają ogromne wewnętrzne cierpienie, a na zewnątrz funkcjonują bez zarzutu.
Kinga Sękowska-Pratkowska
Wspiera liderów i organizacje w budowaniu zaangażowanych zespołów. Łączy psychologię, doświadczenie managerskie i podejście strategiczne. Prowadzi projekty, warsztaty i sesje dla branży IT.
Agnieszka Malec
Agile Coach i Scrum Master. Specjalizuje się w komunikacji, konflikcie i mediacjach. Pracuje z firmami z IT i bankowości na różnych poziomach zarządzania, prowadzi warsztaty i sesje mentoringowe.
Joanna Santura
Pracuje z tematami, które w firmach zwykle pozostają niewypowiedziane: przeciążeniem, mechanizmami radzenia sobie i granicą między zaangażowaniem a autodestrukcją.
Elżbieta Młyńczyk
Łączy wymagania biznesowe z rozwiązaniami IT. Prowadzi szkolenia dla kadry zarządzającej w organizacjach o rozbudowanej strukturze i wysokim tempie zmian.
Materiały dla HR i kadry menedżerskiej
Porozmawiajmy o tym,
co dzieje się w Państwa firmie
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Zwykle trwa około 45 minut i kończy się konkretną informacją: czy widzimy obszar do pracy, czy nie.
kontakt@zdrowiepsychicznewbiznesie.pl