Program Wsparcia Pracownika
W każdym zespole są osoby, które przychodzą do pracy mimo że mierzą się z czymś trudnym - rozstaniem, chorobą kogoś bliskiego, lękiem, którego nie da się wyłączyć po godzinach. Zwykle nie mówią o tym głośno. Pracują dalej, tylko wolniej, ciszej, z mniejszą uważnością - a Państwo widzą jedynie spadek formy, którego trudno sobie wytłumaczyć. Ile z tego, co dzieje się pod powierzchnią Państwa zespołu, pozostaje niewypowiedziane?
Problemy nie zostają w domu
Ludzie nie zostawiają swojego życia przed wejściem do biura. Wchodzą z nim do sali konferencyjnej, na spotkania z klientem, w środek projektu z napiętym terminem.
Trudność, która zaczyna się prywatnie - w relacji, w zdrowiu, w głowie - bardzo szybko przenosi się na pracę. Spada koncentracja, rośnie drażliwość, pojawiają się błędy i nieobecności. Rzecz w tym, że na tym etapie nikt jeszcze nie prosi o pomoc. Pracownik nie wie, gdzie miałby się z tym zgłosić, a firma nie wie, że problem w ogóle istnieje - do momentu, w którym na biurku ląduje kolejne długie zwolnienie albo wypowiedzenie.
To nie jest margines. To skala, która rośnie z roku na rok - i którą coraz wyraźniej widać w twardych danych.
Tyle dni w 2025 roku Polacy spędzili na zwolnieniach lekarskich z powodu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania - wobec 30,3 mln dni rok wcześniej (wzrost o 16,2 procent). Najczęstszą przyczyną jest reakcja na ciężki stres i zaburzenia adaptacyjne. Dane ZUS.
Za każdą z tych liczb stoi konkretny zespół i konkretny menedżer, który musi zorganizować pracę bez brakującej osoby. A to tylko część kosztu, bo zanim ktokolwiek pójdzie na zwolnienie, tygodniami bywa obecny ciałem, ale nie głową - i tego żadna tabela nieobecności nie pokazuje. Co dzieje się z zespołem, w którym kilka osób jednocześnie funkcjonuje na takich obrotach?
Pracownik niesie więcej, niż widać
Spadek zaangażowania rzadko bierze się znikąd. Zwykle jest wierzchołkiem czegoś, o czym pracownik nie powie na porannym stand-upie - a co realnie odbiera mu siły.
Sytuacje, z którymi mierzą się pracownicy, są bardzo różne. Łączy je jedno - gdy nie ma gdzie się z nimi zgłosić, narastają w ciszy i prędzej czy później odbijają się na pracy.
- Trudne wydarzenia życiowe - rozstanie, żałoba, choroba bliskiej osoby, kryzys w rodzinie.
- Codzienne napięcie - przewlekły stres, lęk, obniżony nastrój, kłopoty ze snem.
- Trudności w samej pracy - konflikt z zespołem lub przełożonym, perfekcjonizm, poczucie przeciążenia.
- Sprawy, o których trudno mówić - doświadczanie przemocy, problem z alkoholem lub innymi substancjami.
Niezaopiekowane, te trudności rzadko znikają same. Częściej się kumulują - prowadząc do wypalenia zawodowego, długiej absencji albo odejścia wartościowej osoby. Moment, w którym łatwo było pomóc, mija niezauważony.
To nie koszt. To inwestycja z policzalnym zwrotem
Kondycja psychiczna pracowników nie jest kwestią „miękką". Przekłada się wprost na absencję, rotację, jakość pracy i obciążenie kadry menedżerskiej.
Kiedy pracownik nie ma dokąd pójść ze swoją trudnością, koszt i tak ponosi firma - tyle że później i w gorszej formie. To dłuższe zwolnienia, kosztowna rotacja i obniżona produktywność osób, które wciąż są w pracy. To również cichy ciężar, który spada na menedżerów, próbujących na własną rękę udźwignąć osobiste problemy członków zespołu, choć nie są od tego i nie mają do tego narzędzi.
A przecież menedżer nie jest terapeutą. Obarczanie go rolą, do której nie jest przygotowany, prowadzi wprost do jego własnego przeciążenia emocjonalnego - i tak problem, zamiast się rozwiązać, tylko się rozlewa.
Każdy 1 dolar zainwestowany w leczenie depresji i zaburzeń lękowych zwraca się czterokrotnie - w postaci lepszego zdrowia i zdolności do pracy. Depresja i lęk kosztują globalną gospodarkę około 1 biliona dolarów rocznie w utraconej produktywności. Dane Światowej Organizacji Zdrowia.
Chcą Państwo oszacować, ile taki program może dać w Państwa organizacji?
Porozmawiajmy o programie
Pracownik nie zostawia swojego życia przed drzwiami biura. Firmy, które to rozumieją, nie tracą ludzi - dają im wsparcie, zanim trudność zamieni się w kryzys.
Program Wsparcia Pracownika - jak to działa
Dajemy Państwa pracownikom bezpieczne, dyskretne miejsce, w którym mogą sięgnąć po profesjonalną pomoc - zanim trudność urośnie. Bez angażowania przełożonych, bez ujawniania szczegółów.
Program prowadzi nasz zespół wykwalifikowanych psychologów, psychoterapeutów i coachów. Pracujemy między innymi w nurcie poznawczo-behawioralnym, którego skuteczność potwierdzają liczne badania kliniczne - skupionym na konkretnej trudności „tu i teraz". Każdy pracownik może zgłosić się po pomoc sam, w naszym gabinecie lub online, w zależności od potrzeby.
Wykwalifikowany zespół
Doświadczeni psycholodzy, psychoterapeuci i coachowie, którzy stale podnoszą kwalifikacje. Realne wsparcie, nie infolinia.
Dostęp dla każdego
Pracownik umawia się samodzielnie - stacjonarnie lub online. Wsparciem możemy objąć także rodziny pracowników.
Pełna dyskrecja
Obowiązuje tajemnica zawodowa. Pracodawca otrzymuje wyłącznie zbiorczy raport - bez danych i szczegółów poszczególnych osób.
Dwa warianty do wyboru
Dla pracowników i ich rodzin
Wsparcie psychologiczne dostępne dla całego zespołu oraz najbliższych pracowników - jako realny, pozafinansowy benefit.
Dla kadry menedżerskiej i ich rodzin
Dedykowane wsparcie dla pracodawców i kadry zarządzającej, która dźwiga własną presję i odpowiedzialność za zespoły.
Co zyskuje organizacja
- Niższa absencja i rotacja - mniej długich zwolnień i odejść wartościowych osób.
- Większe zaangażowanie i lojalność - pracownik, o którego firma realnie zadbała, mocniej się z nią identyfikuje.
- Odciążona kadra menedżerska - menedżerowie nie muszą w pojedynkę udźwignąć osobistych trudności zespołu.
- Profilaktyka zamiast gaszenia pożarów - szybka reakcja, zanim trudność przerodzi się w kryzys i długą nieobecność.
Zdrowie psychiczne zespołu zaczyna się od decyzji zarządu
Jeśli rozpoznają Państwo te sytuacje w swojej organizacji, nie trzeba czekać, aż koszt urośnie. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca - podpowiemy, który wariant programu najlepiej odpowie na Państwa potrzeby.
Źródła
- Zakład Ubezpieczeń Społecznych. (2025). Absencja chorobowa z tytułu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania [dane statystyczne]. Za: Rynek Zdrowia. Pobrano 29 lipca 2026 z rynekzdrowia.pl
- World Health Organization. (2016). Investing in treatment for depression and anxiety leads to fourfold return. Pobrano 29 lipca 2026 z who.int
Charakter naszych usług. Program Wsparcia Pracownika zapewnia dostęp do konsultacji psychologicznych i psychoterapeutycznych realizowanych przez wykwalifikowanych specjalistów. W sytuacji zagrożenia życia lub kryzysu bezpośredniego należy skorzystać z pomocy medycznej lub numerów alarmowych.